Como decidir o modelo de negócio ideal para a sua ótica?
Por Rafael Rodrigues, Country Manager da CECOP Brasil A decisão sobre o modelo de negócio é um dos pontos mais cruciais no processo de abertura de uma empresa. Pensando, por exemplo, na estrutura tradicional do mercado ótico, usualmente, os empreendedores tinham dois caminhos possíveis nesse sentido: ● O investimento no modelo de franquias; ● A […]
[CECOP Talks] Óticas Vejja aprofundam a importância da comunidade de óticas independentes
Tivemos a oportunidade de conversar com o Sandoval, um dos fundadores da Óticas Vejja para uma entrevista exclusiva ao CECOP Talks, onde ele nos conta mais sobre as suas unidades. Fundadas pelos irmãos Marcelo e Sandoval Oliveira, as Óticas Vejja nasceram no ano de 1999, em Niterói (Rio de Janeiro). Após mais de 20 anos […]
[CECOP Talks] Óptica Luna reforça a importância do networking para o segmento ótico
No CECOP Talks de hoje, tivemos o prazer de conversar com os proprietários Joel e Mateus Stürmer da Óptica Luna, que foi inaugurada em 1993 e nem sempre foi especialista na venda de armações e lentes. Do Sr. Egídio ao Joel e Mateus, três gerações da família Stürmer, a Óptica Luna foi inaugurada em 1993 […]
Experiência do cliente: um diferencial das óticas independentes
Por Rafael Rodrigues, Country Manager da CECOP Brasil Em conjunto com a transformação digital, as estratégias de experiência do cliente são a bola da vez de um mercado em que a busca pela aproximação entre consumidores e empresas se tornou um paradigma para o sucesso. Para que você tenha uma ideia desse cenário, vale a […]
A transformação digital já é uma realidade em sua ótica?
Quando acompanhamos os debates que avançam na economia brasileira e global, não é exagero afirmar que a busca por novas tecnologias e, mais especificamente, pela transformação digital, é um dos tópicos que mais movimentam o mercado contemporâneo. Não por acaso, de acordo com dados da consultoria internacional Grand View Research, só em 2021, mais de […]
5 passos para otimizar a estratégia financeira da sua ótica
A otimização dos processos de gestão empresarial é uma etapa decisiva para a sobrevivência dos negócios dentro de um mercado cada vez mais competitivo e no qual organizações dos mais diversos portes buscam diferenciais para atrair clientes, mantendo um ciclo de faturamento saudável e determinante para o futuro de qualquer empresa. Sobre esse ponto, um […]
Como o varejo ótico se reinventou para o pós-pandemia?
Por Rafael Rodrigues, Country Manager da CECOP Brasil O contexto de pandemia vivido, no seu ápice, entre os anos de 2020 e 2021, foi um dos cenários mais desafiadores para a história da economia contemporânea. E, para sobreviver ao cenário de crise mercadológica em virtude da necessidade de isolamento social e […]
Planejamento financeiro: uma ferramenta essencial para navegar rumo ao sucesso
Ao considerarmos os pilares centrais da administração de um negócio, sem dúvidas, a gestão financeira assume um papel decisivo para a sobrevivência de uma empresa, haja vista que, sem um equilíbrio entre suas receitas e despesas, qualquer empreendimento pode enfrentar problemas estratégicos que, no longo prazo, podem comprometer sua continuidade no mercado. E essa perspectiva, […]
Como aplicar a metodologia de business agility no mercado ótico?
De acordo com o Business Agility Institute (organização global com sede na Califórnia), o princípio do business agility, ou agilidade nos negócios, se refere a capacidade de uma empresa em se “adaptar, criar e alavancar mudanças” tendo como principais beneficiários, os seus clientes. São, neste sentido, organizações dinâmicas, inovadoras e flexíveis, preparadas para lidar com […]
Phygital e as novas possibilidades para o segmento ótico
Como se sabe, o contexto de pandemia trouxe amplos desafios para o ambiente de negócios brasileiro e global que, por sua vez, intensificou os investimentos em tecnologia e posicionamento digital, inclusive como rota de sobrevivência diante de uma crise sanitária e econômica sem precedentes que afetou o Brasil e o mundo. Para termos uma ideia […]
